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5月26日,公司召开2020年现场质量提升视频会。公司总经理尉洪利、总工程师孙亚刚参会。




会上,公司六个典型项目分别结合质量体系建设情况、项目典型案例、现场管理经验等内容,进行了交流和分享。机关施工管理部、中心试验室、技术质量部分别就管控内容、项目施工生产中普遍存在的问题,对施工质量管控进行了工作安排。

尉洪利强调,各项目在施工质量管控中一定要守土尽责,落实岗位责任,提高站位,加强责任意识、客户意识、精品意识、危机意识。要健全质量管理体系和质量管理团队,确保质量管理工作有序推进,勇创品牌,打造“四品”文化。要加强管理人员的学习培训,增强管理人员质量管理意识,坚持质量第一,营造人人重视质量、创造质量、享受质量的良好氛围,秉持“建一个工程,树一个品牌”的理念,开展品质工程创建工作。要积极推广新技术,归纳总结存在的问题,在以后的工作中做到规避和预防,明确创优目标,争创国家级、省部级优质工程奖,力争上游。

孙亚刚指出,要切记“坚守质量底线,不越质量红线”,项目领导班子要发挥领导表率作用,严格依法、依规、科学地做好项目质量管控,并坚持全员、全面、全过程、全要素的质量管理方法,齐抓共管,整体提升项目的工程施工质量,全力推进公司质量品牌的打造。

机关技术质量部、技术分中心、中心试验室和施工管理部负责人及各在建项目的经理、总工、生产副经理、工区主任等170余人参会。(技术质量部 屠立琴)

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